關於春樹的所有小事
關於【專案管理】選書
春樹的許多工作，本質上就是由大大小小的”專案”組成，
身為協作夥伴的一員，專案管理的知識對春樹人來說特別重要！
不只可以加快專案執行的完整度，能如期、如質、如預算，
更能節省各位夥伴消耗不必要的精力，更好地應對變革、提高效率並實現目標。
做得更少，卻得到更好。我們會持續補足春樹藏經閣這邊的選書。
借閱方式
目前書本都會統一存放在總經理辦公室特助 “筱筑” 這邊 (想借書，可以詳見座位表或用LINE與她聯繫)，
有興趣的夥伴請向她借閱與登記。
當然借完自己覺得很讚的書，不妨自己買一本，可以珍藏，也可以累積職場的能力與智慧。
書籍介紹 (陸續新增中)
【專案管理 】玩一場從不確定到確定的遊戲 (郝旭烈)
任何專案管理都無法逃避三個重要因素：
成本、執行進度管理、專案成效管理，這三個重要事項
所以作者在此書一一解答如何在專案中控管這些問題，例如：
一、在開始專案前，如何選擇專案？—選擇具有最大效益的方案
二、如何訂定專案期限？—可以先反問自己；「如果期限到了，做不到會怎樣？」
三、如何籌組專案團隊？—應用兩少、兩加及兩共同原則
1.兩少:減少專案進行數目、減少例行工作負擔
2.兩加:增加專案遊選高度、增加參與的組織獎勵。
3.兩共同:專案員共同計畫、管理決策共同參與。
整書由潛入深，鞭辟入裡，全面性的了解
3大核心概念、5項重要心法、6個執行架構
帶領你認識專案管理的全貌
【終結混亂】以專案管理思維掌握你的工作與生活(管虎)
專案管理的價值在於兩個方面:
一、是結構化的管理方法，二、是系統化的管理思維。
專案管理是一種結構化的先進管理技術，有一套完整而嚴密的體
系，包括原理、術語、定義、目標、管理內容、管理流程、管理原則、
生命週期、管理模式，以及工具、技術和方法等。
本書全面地從專案管理的起源，深入到專案管理的過程
到整體專案的生命歷程，全面性的介紹專案的啟動到結束。
【專案管理輕鬆學 】PMP國際專案管理師 (胡世雄、江軍、彭立言)
本書為最接近PMP專案管理師考試的實戰教科書
以專案管理架構原來的五大流程群組、十大知識領域、及49個管理流程
改變為十二項行為指導原則與八大績效領域，並將行之多年的ITTO架構
刪除，使得PMBOK的內容更為精要，依據最新的架構重新編寫而成，
為PMP證照考試的教戰寶典
【專案管理革命 】企業、社會與人生的所有問題，全都能用專案來解決 (安東尼奧尼托-羅德里格茲)
「企業、社會與人生的所有問題，全都能用專案來解決！」
作者著作此書的理想濃縮於此句話。雖然專案管理有許多晦澀
的定義與解釋，不過未求簡單易懂，他偏好將專案管理的定義為：
專案管理是幫助人們定義、規劃與成功執行專案的能力、方法與工具。
此書列舉了許多歷史的事件來佐證，好的專案執行將取得巨大的成功
是本有眾多豐富案例的專案管理書籍。
一流人才聚在一起，為什麼變成二流團隊？甚至只能展現三流績效？
一定有一種工作方式，能讓團隊的表現不打折，甚至發揮一加一大於二的效果！有的！這種團隊運作方式就叫Scrum！
將龐大的組織扁平化，黃金矽谷運用20年的高效能工作法，
徹底翻轉過去如瀑布般由上而下、進展緩慢的工作架構，
打造彈性大、反應快、協調佳的團隊。
Scrum：不只從A到A+，還要快速拿到A+！
「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」，
指的是全隊通力合作把球往後場傳的方式，
必須結合細膩的團隊合作、一致的意念以及明確的目標才能做到，
套用於完美團隊的運作，再貼切不過。
不改變，就等死！
矽谷最夯‧產品專案管理全書：專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品 (Matty Cagan)
1. 打造產品／市場適配的產品：知道如何發掘合適的產品，說明定義、設計、開發出有市場價值的產品，同時採用有效的簡潔流程，擴展產品組織，培養深厚的產品文化。
2. 打造最適人才‧技能：打造一個賦權、當責及高效的產品團隊，配置優秀的人才並順利推出上市。可以透過釐清工作職能，大幅改善產品開發的成果。
3. 完整包覆整個產品開發流程：不論你是追求「產品／市場適配」的新創公司、為了擴展組織而為人才傷透腦筋的成長型公司，還是想持續為客戶提供新價值卻因組織制度影響創新的穩定型大企業，本書皆適用。以簡淺易懂的語言文字，表達深刻的道理。
4. 當紅公司的產品開發經驗：除了作者親身經驗外，也介紹當今成功的產品經理和科技產品公司，包括Adobe、Apple、BBC、Google、Microsoft、Netflix。看產品怪獸公司的專案經理如何思考、布局。
5. 實踐前緣技術：拯救在敏捷開發（Agile）、顧客開發（Customer Development）和精實創業圖（Lean Startup）……中迷失的人，重新校準流程，該如何配合與進行、交給哪些職能做、用什麼方法執行。除此之外，還補充熱門OKR技術的使用技巧。
(陸續新增中)