關於春樹的所有小事
新冠疫情期間，我們開啟了遠端工作的模式，發現它不僅讓大家可以節省通勤時間，從而能更早開始工作，並在完成一天的工作後，能提早享受個人時間。這有助於提升工作效率，平衡工作與生活。
疫情解封後，希望能延續這樣的工作模式。一來可以保持遠端工作的團隊彈性，同時，也讓工作的節奏(實體上班2天，遠端工作1天)變得更加舒適。因此，我們實施週三的遠端工作日，相關的定義及遵循原則說明如下。
遠端工作是指同仁在家中或其他非辦公室地點進行日常工作，這並不是一種福利，而是保持讓上班型態變得更加彈性靈活的一種方式。
週三遠端工作日，同仁仍需遵守公司所有的工作規範和流程，包括出缺勤紀錄、保持聯繫和參與必要的會議與活動等。
【同仁職責】：
1. 設備檢查與設定：遠端工作日前，同仁需自行檢查設備是否完成軟硬體環境設定，並事先自行測試，如
有問題請聯繫MIS協助排除。
2. 打卡與出缺勤規範：遠端工作日，鋒形系統開放遠端打卡，出缺勤規範與平日上班規定相同。
3. 保持聯繫與基本回應：請於工作時段內留意公司主要溝通工具（如 LINE、Email、Notion 等），
維持基本的回應與聯繫狀態。
原則上，建議約每兩小時 至少 檢視一次訊息並進行回覆，避免溝通中斷或工作卡關。 若正處於客戶端提案、會議進行中或對外洽談的工作情境，無法即時查看或回覆訊息，則不在此限。
4. 讓溝通保持可預期：若一段時間內無法即時回應，建議先讓夥伴知道狀況（如透過簡短回覆、狀態說明或行事曆標示），幫助彼此在合作上更安心。
5. 專業態度：應保持自主管理的專業工作態度與精神。
6. 特定需求：如遇到專案或業務需求，需實地參與會議或公出拍片等情況，同仁需至指定地點進行工作。
【主管職責】：
1. 晨會：需在早上10點前上傳部門晨會截圖至主管群組，並回報出席狀況。
2. 失聯追蹤：若專案或者工作上有該聯繫卻未能聯繫到的狀況，請聯繫部門主管。主管應負責追蹤沒有請假卻失聯的同仁，聯絡上並在主管群組與人資單位回報。
3. 掌握工作狀況：協調與確保外部客戶與跨部門的工作順利進行。
【補充說明：行事曆使用小提醒】
行事曆的使用，是為了讓跨部門合作與會議安排更順暢，讓大家在需要協作時，能找得到人、約得到時間。
1.會議與請假請務必標
若已有會議安排、請假，或於特定時段無法參與會議與即時溝通，請務必於行事曆中標示，協助跨部門夥伴安排會議與工作時程。
2. 行事曆是大家共用的協作工具
行事曆的目的，是讓跨部門夥伴在約會議、討論工作時能快速對齊時間，而不是用來管理或控管彼此。
3. 週三遠端工作日同樣適用
週三遠端工作日，行事曆的使用原則與其他上班日相同，請確保行事曆能反映實際可被協作的時間。
週三遠端工作，希望能讓大家在工作節奏上多一點彈性、少一點緊繃；
同時也讓工作上的溝通、協作與專案推進，都能順順地進行。